AUS DER KRISE LERNEN

Plötzlich war alles anders. Und bevor sich jetzt alles wieder “normalisiert” und der Alltag schnell einkehrt, lohnt sich eine Bestandsaufnahme: Was haben wir in dieser Krisenzeit lernen können? Was war wirklich schwierig? Was hat von einem Tag auf den nächsten richtig gut funktioniert? Was davon können (und wollen) wir uns jetzt erhalten? Wovon weniger, wovon mehr?

Damit die Potenziale, Erkenntnisse und Lerneffekte nicht im „baldigen Wieder-Alltag“ verblassen und verpuffen, lohnt sich eine Retrospektive, der Blick zurück und gleichzeitig nach vorn. Nicht erst, wenn die vermeintliche Normalität wieder einkehrt – viel besser: schon jetzt und heute. Um daraus für die Zukunft als Team oder Organisation zu lernen und daran zu wachsen.

ZIEL

Der eintägige Workshop ist ein Impuls für Ihr Team oder Ihre Abteilung, um diejenigen Eigenschaften zu erkennen, die für innere Stärke und Widerstandskraft auch in Krisenzeiten und schwierigen Situationen verantwortlich sind. Es sind ganz bestimmte Faktoren, mit denen man die eigenen Ressourcen nutzen kann, um Krisen besser zu überstehen und sich schneller davon zu erholen. Und es geht auch um vermeintliche Kleinigkeiten, die derzeit hilfreich sind und bewahrt werden sollten.

Es muss noch nicht sofort um konkrete Lösungsfindung gehen. Alleine schon der gemeinsame Austausch kann immens viel zum Lösen beitragen. Von Ängsten, von Blockaden, die absolut menschlich sind – einzeln und als Team. Gleichzeitig wird ein Raum geschaffen, um über ganz vielfältige individuelle Erfahrungen zu sprechen. Um voneinander zu lernen. Aus dieser Haltung und diesem Gefühl heraus lässt sich konstruktiv nach vorne schauen.

In vielen Bereichen ist bereits das Miteinandersprechen über die aktuellen – im wahrsten Sinne “notgedrungenen” – Veränderungen ein sehr wichtiger, wertvoller und wertschätzender Effekt (4A-Prinzip). Je nach Situation und Zustand kann es im Workshop auch bereits um den Blick nach vorne gehen (Changekurve). Was haben wir – meist ebenso notgedrungen – gelernt, was machen wir momentan anders, was davon wollen/können wir für die Zukunft übernehmen? Was sollte anders sein? Welche Alternativen (von Vision und Mission bis Strategie und Taktik) kann es geben und wie können wir uns schon heute darauf vorbereiten (Cynefin-Framework)?

ZIELGRUPPEN

Der eintägige Workshop richtet sich an Teams, Abteilungen und Arbeitsbereiche in großen wie kleinen, jungen wie etablierten Organisationen.

Inhalte

Dieser Workshop ist kein “klassisches Seminar”, bei dem Wissen vermittelt wird – vielmehr geht es um den individuellen und ganz persönlichen Rückblick, eine Bestandsaufnahme und den gemeinsamen Austausch, das Lernen von- und miteinander für den Blick in die Zukunft. Das sind mögliche Inhalte:

Der Blick auf das Hier und Jetzt:

• Wie geht es mir genau heute?

• Was brauche ich (Wünsche, Ziele)?

• Welche Ressourcen sind wichtig für mich? Was hilft mir gerade?

• Beispiel “Homeoffice”: Was daran ist gut? Und was auch nicht?

Der Blick zurück und nach innen:

• Veränderung: Wie waren die plötzlichen Umstellungen für mich ganz persönlich?

• Wahrnehmung: Wie habe ich mich gefühlt? Was waren besondere Herausforderungen?

• Insgesamt: Welche Dinge wurden in der Krisenzeit wesentlich wichtiger als vorher? Und was auch nicht?

Der Blick zurück und auf uns:

• Was war und ist in der Zusammenarbeit (intern/extern) anders?

• Was daran ist deutlich schwieriger als vorher?

• Und war/ist vielleicht auch etwas besser?

• Durch welche Zustände sind wir gegangen (Angst, Schock, Frust etc.)?

• Hat etwas “notgedrungen” funktioniert, das früher nie geklappt hat?

• Ist uns etwas aufgefallen, das früher nie eine große Rolle gespielt hat?

• Welche Werte sind in der Krisenzeit besonders wichtig geworden?

Der gemeinsame Blick nach vorn:

• Was wollen wir ab jetzt ganz anders machen als früher?

• Was möchten wir weiterhin beibehalten?

• Auf welche Dinge sollten wir zukünftig noch mehr achten?

• Wie viel Arbeit von Zuhause soll es zukünftig sein?

• Welche Themen wollen wir ab jetzt noch stärker in der Vordergrund stellen?

• Welche Ressourcen brauchen wir, um auch zukünftige Krisen gut zu meistern?

• Welche Alternativen haben wir, um auf neue Herausforderungen zu reagieren?

Interessiert?

Hier können Sie Kontakt aufnehmen: 

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CHECKLISTE: MITZUBRINGENDE AUSRÜSTUNG

• Neugier

• Offenheit

• Lust auf neue Erfahrungen

• Veränderungsbereitschaft

Teilnahmebedingungen, Haftungsausschluss und AGB

Die Teilnahme am Seminar geschieht absolut freiwillig und auf eigene Verantwortung. Jede/r Teilnehmer/in entscheidet selbst, inwieweit er/sie sich auf die Inhalte, Ereignisse und Prozesse des Seminars einlässt. Für eventuelle Sach- oder Personenschäden haftet der Seminaranbieter nicht. Jede/r Teilnehmer/in bestätigt mit der Terminvereinbarung bzw. Anmeldung zu Veranstaltungen und Ausbildungen, selbstverantwortlich zu handeln und den Seminaranbieter von sämtlichen Haftungsansprüchen freizustellen und erkennt an, für seine/ihre körperliche und psychische Gesundheit in vollem Maße selbstverantwortlich zu sein und für eventuelle verursachte Schäden selbst aufzukommen. Veranstalter von Inhouse-Seminaren oder unternehmensinternen Workshops ist immer die beauftragende Organisation. Die Teilnehmer haben deshalb keinen Versicherungsschutz durch den Seminaranbieter. Für die An- und Abreise zum Veranstaltungsort übernimmt der Seminaranbieter keinerlei Haftung.

Darüberhinaus gelten meine Allgemeinen Geschäftsbedingungen.